Samarbejde i virksomheder uden SU

Der findes ikke nogen færdig opskrift på, hvordan ledelse og medarbejdere skal samarbejde i virksomheder, men det giver god mening at finde en samarbejdsmodel, der bedst muligt fremmer samarbejdet i den konkrete virksomhed.

Uanset virksomhedens størrelse – og uanset om der er SU eller ej – er det en fordel at skabe et systematisk samarbejde mellem ledelse og ansatte på alle niveauer i virksomheden. Samarbejdet gør det muligt at skabe virksomheder, der er konkurrencedygtige, samtidig med at medarbejderne trives.

Medarbejderne skal bidrage til virksomhedens udvikling. Derfor skal medarbejderne informere ledelsen om forhold, der har betydning for virksomhedens situation, fx mobning, dårlig stemning i et sjak eller en afdeling, problemer med fastholdelse af medarbejdere, mv.

Virksomhedens ledelse skal løbende informere medarbejderne om virksomhedens situation og om større, påtænkte ændringer. Ledelsen skal huske at informere og høre medarbejderne, inden der træffes beslutning om større ændringer i virksomheden. Informationen skal gives på et så tidligt tidspunkt, at synspunkter, ideer og forslag fra medarbejderne kan indgå i beslutningsgrundlaget.

Medarbejderne skal have mulighed for at fremkomme med synspunkter, ideer og forslag, så disse kan indgå i det grundlag, som beslutningerne træffes på.

Samarbejdsaftalen siger, at der skal anvendes ledelses-, samarbejds- og informationsformer, der tilskynder til, at flest mulige medarbejdere inddrages i tilrettelæggelsen og organiseringen af det daglige arbejde.

”Motiverende ledelsesformer og en aktiv medvirken fra medarbejderne og deres valgte tillidsrepræsentanter er nødvendige betingelser for udvikling af samarbejdet i virksomheden.”